Los tiempos evolucionan y, en los últimos años, numerosos clubes de fútbol en todo el mundo han optado por incorporar apellidos comerciales a sus estadios como vía para incrementar ingresos. Espanyol, Almería, Mallorca, Atlético de Madrid, Córdoba CF, FC Barcelona, Arsenal, Manchester City o Bayern Múnich son solo algunos ejemplos de entidades que han recurrido a los naming rights (derechos de nombre) para sustituir o complementar la denominación original de sus recintos con una marca patrocinadora. Un paso que también podría dar el Nuevo Mirandilla y, por extensión, el Cádiz CF.
Según avanzó SER Deportivos Cádiz, el club tendría prácticamente cerrado un acuerdo para añadir un apellido comercial al Nuevo Mirandilla durante las próximas temporadas, aunque por ahora no ha trascendido el nombre de la empresa implicada. La posibilidad no es nueva. El vicepresidente cadista, Rafael Contreras, ya señaló el pasado mes de diciembre en una tertulia celebrada en el Restaurante La Bodega y emitida en Radio MARCA Provincia de Cádiz que «estamos en esa posibilidad».
Una línea a sumar del Cádiz CF para aumentar los ingresos
En esa misma intervención explicó que se trata de una línea de trabajo abierta desde hace tiempo. De hecho, admitió que es un asunto que ya «lo hemos trabajado, lo hablamos en su día con José María, con Kichi, lo hablamos, vimos la posibilidad y desde entonces lo vamos trabajando como una opción». No obstante, también quiso matizar que «tiene que ser una opción que respete también muchas cosas tradicionales». Unas palabras que apuntan a que cualquier acuerdo deberá equilibrar modernidad y arraigo.
Asimismo, el vicepresidente reconoció que «el tema del nombre del estadio para nosotros está muy viciado, es todo muy político», lo que refleja la sensibilidad que rodea a la denominación del recinto. Además, dejó caer que, en relación con el apellido comercial, «probablemente haya alguna sorpresa, fundamentalmente para el centro de eventos, con el tema del nombre».
Este movimiento se enmarca dentro de la estrategia del club para diversificar y fortalecer sus ingresos. Como subrayó el propio Contreras, «el fútbol ha cambiado. Los ingresos tradicionales (patrocinio, taquilla y televisión) ya no bastan para competir. Necesitamos generar entre 15 y 20 millones de euros al año al margen del resultado deportivo. Y esa estabilidad solo se consigue con proyectos sólidos, no dependiendo de si la pelota entra o no».
Por tanto, la posible incorporación de un apellido comercial al estadio se sumaría a otras dos líneas ya impulsadas por la entidad: el desarrollo del centro de eventos y el crecimiento tecnológico de Nomadar, pilares con los que el Cádiz CF busca consolidar su viabilidad a medio y largo plazo.
