El vicepresidente del Cádiz CF, Rafa Contreras, participó en la tertulia de Radio MARCA Provincia de Cádiz, celebrada en el Restaurante La Bodega. Durante una extensa conversación, aclaró dudas sobre la salida a bolsa de Nomadar, la filial tecnológica del club, y explicó el trasfondo económico y estratégico del proyecto. En este artículo recogemos algunas las respuestas más destacadas, aunque recomendamos escuchar la entrevista completa pinchando aquí.
¿Es importante estar hoy aquí para explicar la situación de Nomadar?
Espero poder ayudar a quienes tengan dudas. El proceso ha sido muy transparente. Una salida a bolsa obliga a que todo esté claro y documentado, por eso cada paso es público.
Para quien aún no lo tenga claro, ¿qué es Nomadar?
Es la filial tecnológica del Cádiz Club de Fútbol. Se basa en el conocimiento generado por el propio club en el entrenamiento de alto rendimiento. Hemos digitalizado esa metodología, creada y perfeccionada por nuestro cuerpo técnico, para convertirla en un producto accesible para la ciudadanía. Igual que una universidad transforma conocimiento científico en tecnología útil, nosotros hemos hecho lo mismo con la experiencia deportiva del Cádiz.
¿Quién ha desarrollado esa metodología de alto rendimiento?
Ha sido liderada por José Jiménez, “Joselete”, junto a un equipo muy joven de doctores formados en la Universidad de Cádiz. Algunos incluso han defendido su tesis trabajando directamente en el club. Aunque Joselete esté ahora en el Bayer Leverkusen, sigue vinculado al desarrollo del producto. Es talento gaditano aplicado al deporte y a la tecnología.
¿Cómo ha sido el proceso de salida al Nasdaq?
Es un proceso complejo, durísimo y muy largo. Hemos tardado casi cuatro años. Solo cuatro empresas españolas lo han conseguido. La SEC revisa todo (equivaldría a la CNMV en España), el Nasdaq tiene sus propios requisitos, y cada avance se publica. Por eso digo que es completamente transparente. El proyecto ha tenido que superar filtros legales, financieros y técnicos antes de llegar al mercado.
Para quien desconozca este mundo: ¿hay que convencer a inversores?
Hay que convencer primero a los reguladores, después al Nasdaq y, finalmente, al mercado. En realidad, salir a bolsa es ponerse en un escaparate para que todos puedan analizar tu proyecto. Si lo haces bien y cumples tus hitos, el mercado responde. No se trata solo de buscar financiación: también aporta reputación, imagen y gobernanza.
Mucha gente se pregunta por qué salir al Nasdaq y no a la bolsa española. ¿Cuál es la razón?
El mercado americano tiene un enorme apetito inversor, especialmente en sectores relacionados con entretenimiento, deporte y tecnología. Además, con el Mundial en Estados Unidos el año que viene, hay aún más interés. Si tienes la oportunidad de jugar con los grandes, juegas. El Nasdaq es el primer mercado del mundo y te globaliza desde el minuto uno.
¿Qué busca exactamente el Cádiz con todo esto?
El fútbol ha cambiado. Los ingresos tradicionales (patrocinio, taquilla y televisión) ya no bastan para competir. Necesitamos generar entre 15 y 20 millones de euros al año al margen del resultado deportivo. Y esa estabilidad solo se consigue con proyectos sólidos, no dependiendo de si la pelota entra o no. Por eso trabajamos en dos líneas: el centro de eventos y el desarrollo tecnológico de Nomadar.
¿Hay riesgo para el patrimonio del club si Nomadar no funcionara?
Ninguno. Cero. La estructura está diseñada para que, si Nomadar fuera mal, no afecte a los ingresos del Cádiz ni a su estabilidad. Taquilla, televisión y patrocinios están completamente fuera de riesgo.
¿El Cádiz ha tenido que poner dinero para la salida a bolsa?
No. Lo que financia el proceso es el 30% del accionariado que estás obligado a poner en el mercado. El club retiene el otro 70% y, además, mantiene el control mediante acciones tipo B con mayor peso político. Nomadar es de los gaditanos a través del Cádiz.
El precio de salida llamó la atención. ¿Por qué fue más alto de lo esperado?
Porque hubo apetito del mercado. Llegó a 54 dólares, lo que es anómalo pero no negativo. Lo normal es que haya volatilidad en los primeros meses. Nuestro objetivo es estabilizar el valor en un plazo de año y medio o dos. Nada de esto afecta a la reputación del club; al contrario, reforzó la visibilidad del proyecto.
¿Participa el Cádiz en los beneficios de eventos como el Cádiz Music Stadium?
Claro. La organización de los conciertos la realiza el propio Cádiz. Y todo lo que gane Nomadar también lo gana el club. Si Nomadar vale 200 millones, eso significa más recursos para el Cádiz.
¿El Cádiz va a jugar alguna vez fuera de la ciudad?
No. En ningún caso. Lo hemos dicho muchas veces: el Cádiz seguirá jugando en Cádiz. El centro de eventos del Puerto de Santa María no es un estadio alternativo, sino una infraestructura para generar ingresos los 330 días del año en los que no hay fútbol.
¿Se contempla poner apellido comercial al estadio?
Bueno, nosotros estamos en esa posibilidad. Lo hemos trabajado, lo hablamos en su día con José María, con Kichi, lo hablamos, vimos la posibilidad y desde entonces lo vamos trabajando como una opción. Pero tiene que ser una opción que respete también muchas cosas tradicionales. Probablemente, haya alguna sorpresa, fundamentalmente para el centro de eventos, con el tema del nombre. Pero bueno, el tema del nombre del estadio para nosotros está muy viciado, es todo muy político.
¿Tiene Rafa Contreras fecha de salida del club o aspiraciones a la presidencia?
Como Manuel Vizcaíno ya dijo que iba a ser presidente los próximos 50 años, a partir de ahí suma los que yo tengo. Si llego a esa edad con posibilidades, pues ya te lo digo. No. No está en mi hoja de ruta. Vine para ayudar al proyecto del presidente Manuel Vizcaíno y sigo en ese camino. Entré porque me sedujo su visión de club y porque quería volver a Cádiz tras una etapa profesional exigente. No tengo aspiraciones personales más allá de contribuir al crecimiento del Cádiz.
Para terminar: ¿ganamos el domingo?
Sí o sí. Pero lo importante es entender que esto es una maratón. La afición está impresionante esta temporada y ese apoyo es fundamental. Si no se gana esta semana, se ganará la siguiente. Lo importante es llegar a final de temporada con opciones reales de ascenso.
